5月15日，菜丁市场集团召开5月份月度会议，董事长谢秋胜、董事副总裁钟丽慧出席会议，控股集团董事总裁李毅受邀出席会议。

会上，市场集团各区域、各部门分别做4月工作总结及5月工作计划，并由云浮区域负责人为众人分享了同行业优秀市场的参观学习心得，望各区域对照优化、学习共勉。暂时落后的区域也在会上做检讨、定方案，坚定信心再出发。

董事副总裁钟丽慧在点评中表示，4月是春季招商冲刺的最后一个月，也是今年目标考核实施的第一个月，在压力和动力的双重作用下，有的区域一马当先，有的还未跟上脚步。迈入5、6月份，也就正式进入了上半年目标的冲刺阶段，望各区域紧抓招商不松懈，想法设法、全力以赴，在比、学、赶、超的氛围中，紧盯目标向前冲。

董事长谢秋胜对各区域、各部门4月整体工作情况进行总结和点评，对存在问题提出整改意见，并对5月重点工作展开部署。他表示，当前各区域仍有很多不足和提升空间，5月仍需努力，工作要抓关键点，要有理有力有节，发展与管理并重。

●一是工作要抓重点。各区域要认清自身重点事项，做好工作轻重缓急的梳理，要抓关键、抓重点、抓落实，全面统筹、各个击破。

●二是要有理有力有节。各负责人开展工作要做到有理——有依据、有标准，有力——有执行、有效率，有节——有节点、有进度。

●三是发展与管理并重。各负责人既要抓业务层面，也要抓好内控，做到业务全面开花，管理井井有条。做到业务培训指导、团队建设激励、制度流程建设全面提升。

最后，控股集团董事总裁李毅发表讲话。他表示，集团统筹工作要各有侧重。对于大收入、利润贡献的板块及区域，要重点关注并进行帮扶，做好资源倾斜。对于规模较小的区域项目，则要作为创新试验田来培养，使其更好更快发展。今年，刺激接触式消费是很多城市工作的重点，菜丁农贸市场也是接触式消费中的一个重要环节、服务场所，我们应以此为契机，积极充分利用好政策优势，抓住资源利好，推动便民服务配套建设，探索企业发展新动力。茂名区域上月在此方面起到了很好的示范带头作用，值得各区域学习。

今年五一，淄博烧烤着实火了一把，其背后的"人情味、烟火气"值得学习和借鉴。菜丁农贸市场作为居民柴米油盐酱醋茶的主要供应场所，该如何借鉴？要做到诚信文明、食品安全、保供稳价、养商稳商、促销旺场……要为消费者创造更好的购物体验，不断提升民生获得感、幸福感、安全感，方能让我们的人情味更浓，烟火气更旺！

菜丁是菜丁市场集团旗下以乡村振兴战略规划的民生菜篮子工程菜市场品牌，围绕农贸市场，农产品批发市场，蔬菜批发市场统一升级管理，从菜市场改造升级到农贸市场改造升级为智慧智能菜市场，智慧农贸市场，便于改善菜市场环境与农贸市场招商，菜市场农贸市场运营。